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[問題] 大家認為怎樣才算為員工創造利益? 關閉[複製鏈接]

micheeling 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-17 12:05 PM|顯示全部樓層
我老闆常常跟我說一個企業最最最主要的根本就是由員工組成的,
所以員工是公司最重要的資產,一定要為員工謀取最大的福利,
那公司賺錢才可以為員工創造利益,所以我們要努力工作!

但是我沒問出口的是該如何做才算為員工創造最大利益呢?
想請問大家認為怎樣才算呢?
只有加薪水而已嗎??

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發表於 2014-9-17 01:46 PM|顯示全部樓層
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你們老闆觀念很好...相對的員工也該知道~唯有公司賺錢老闆
才有辦法提供更好的福利~

當然員工福利有很多種~發錢自然是最直接的...其它如伙食津貼
(供應伙食)~員工旅遊~設置員工休閒室(放些健身器材或室內運
動設施如桌球.撞球等等)~定期或不定期安排活動(運動比賽或歌
唱大賽.才藝比賽等等)~員工定期健康檢查(勞保有支持基本檢查
...但好的公司會主動花錢增加檢查項次減少員工必須自付的機會)
...
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rene777 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-17 02:43 PM|顯示全部樓層
你老板是心口合一的人嗎? 有些人老板只是會說好聽話,說什麼要為員工創造利益,其實他的重點是要你努力工作幫他賺錢。要真想為員工創造利益,平常只要多施小惠,其實員工都會很盡心盡力的。而不是嘴說要為員工創造利益,實際上什麼表示都沒有。

捫心自問,大多數人出來工作不都是為了一份薪水嗎?所以薪水優是最基本的利益了。(薪水+年終+獎金)
不一定是輕鬆的工作內容,可是至少有舒適的工作環境。
...
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發表於 2014-9-17 02:57 PM|顯示全部樓層
我只知道兩個重點。

一、員工只要知道努力工作讓老闆賺大錢,這樣才有薪水、福利什麼的。

二、老闆要努力讓公司可以營運下去,這樣員工才有努力的價值。

想通上述兩個重點,你就增加知識了,
其他殘酷的另一面就不說了。
富人和窮人的差別,富人是讓錢幫他工作,窮人是為錢而去工作。那你要做富人還是窮人呢?

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zs855254 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-17 03:52 PM|顯示全部樓層
其實就很現實問題~老闆有賺錢~願意給員工那就好
別老闆賺很多錢~給員工的還是那些~當然留不住員工
有問定薪水工作誰會想離開呢~現今社會就是老闆越來越有錢~
一點點錢也不願意給員工




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健BB 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-17 07:49 PM|顯示全部樓層
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本帖最後由 健BB 於 2014-9-17 07:50 PM 編輯

如何才算為員工創造最大利益?
不同的人(員工) 所需要 的都不同 , 要全面理解 及照顧 不同階級的員工需要... (可以參考Maslow's Hierarchy of Needs)

最基本的當然是薪水, 因為這是生活最基本的需要, 沒有它什麼 衣,食,住,行 也解決不到...
其次是 安全感, 有完善的員工政策, 可以增添員工的安全感...
...
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發表於 2014-9-17 08:11 PM|顯示全部樓層
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
說實在的 除了一些三節 年終福利不能少之外
最有幫助的應該是在職訓練...
因為就算轉換跑道 或者公司倒閉
員工都可以有第二專長可以用
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發表於 2014-9-17 09:37 PM|顯示全部樓層
你老闆的觀念很正確也很正派
該給的福利不能少(這樣員工才會死忠~)
有時候員工也會想多留下來多做幾分鐘(一年下來無形中~公司大多數人默默付出~
這也是一種創造利益的表現)

如果一副有錢就有人的觀念(那員工也不會替公司想~)~我準時下班~甚至提早休息~
怎樣奈我何~無形中也是一種虧損

這就是當大多數人對公司的感受而做的"無言的決定"來抗議或支持
...
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發表於 2014-9-17 10:05 PM|顯示全部樓層
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理念很棒 但是 真正要實際進行 卻是困難重重
加薪水是一種  員工旅遊 年終獎金 年節獎金 休假制度 這些都可以是員工的利益
但要去怎麼實際實行 真的還是有一定的難度

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  小學生(200/1000)

閒雲野鶴

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發表於 2014-9-18 03:24 PM|顯示全部樓層
真正為員工謀取最大的福利,就是把公司的營餘的部分比率作為員工分紅,通常10-15%.另外對於員工的未來需有規劃,不能讓員工老在同一職位上作到死!




MaxYeh 2016
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皇姃 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-20 04:22 PM|顯示全部樓層
你有這種念的老闆好幸福!
個人認為所謂為員工創造利益,最基本為薪水,
薪水沒到一定的水準,你叫員工怎麼活?
薪水給到位,至少安定人心。
再來就是各項福利,除了遵守勞基發,若公司願意在給員工額外的福利(例如員工聚餐、旅遊、結婚、生育禮金之類的),這會讓員工有安全感,並對公司的待遇感到滿意,近而對公司產生忠誠度。
人是相對的,公司願意將員工當作資本來栽培,員工相對的也會真心付出(雖然也有例外就是),雖然表面上看起來是公司付出更多的資金在員工身上,而減少了企業主的利益,但其實這樣反而會造成該公司的工作效具提升,無形間公司反而是賺更多的。
...
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發表於 2014-9-20 05:33 PM|顯示全部樓層
加薪是基本條件

賺錢的公司連幫員工加薪都做不到

那後續的什麼利益也不必講了

其實上市上櫃的公司還會配給公司股票

拿了股票等於自己也是公司老闆之一

這也是早期科技業要員工賣命手段之一

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  中學生(1000/4000)

別愛我,如果只是寂寞....

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發表於 2014-9-20 07:11 PM|顯示全部樓層
我覺得只要讓員工確實感覺到「小確幸」,就是為員工創造最大的利潤...........
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轗軻 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-20 11:26 PM|顯示全部樓層
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既是利益.就是該給就給,該扣就扣.
獎罰分明如此才能有競爭力.
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qingqingv3v 該用戶已被刪除
發表於 2014-9-21 02:03 AM|顯示全部樓層
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對於利益 錢可能是大家開始時第一個想法
可是一份工作真的長久的做下去時 我覺得在福利方便要好好提昇一下
好比說有薪假期的增加 還有為員工買保險什麼的
還有 個人覺得工作環境也很重要 要是有個完善的休息室也可以讓員工的工作效能提昇
員工在公司的利益合理地增加 也可以提昇員工的工作效能




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