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| 若瀏覽伊莉的時侯發生問題或不正常情況,請使用Internet Explorer(I.E)。 有時候,其實不是上位者的問題,是當時在同階層的時候,她會看不到問題點,而大家就不會想去把問題解決,所以在相同的階層常常會遇到的就是會有同仇敵慨的問題發生,當然,今天她向上升,變成中高階主管的時候,主管給她的壓力是一個面向,另一個面向是當他是主管的時候,她就必需要有主管的樣子,主管與下屬一定都會有一個距離,這不管是誰當上主管都一定會遇到的難題,怎麼去把這個難題解決,這就是主管應該要做的考驗,如果她今天真的是從底層做上去的,他有沒有替你們著想,這就是你所謂的初心,而你們有沒有為他著想,這就是你們下屬應該要做到的,站在我自己也是中高階層的想法來講,如果是我,很簡單的做法,我會訂定出該有的規範跟作法,大家能不能認同,如果能認同,就是朝著這個認同的方向下去進行,如果不能認同,那就提出你認為可以認同的方式,這就是團隊,如果可以朝相同的方式下去進行,那很簡單,適者生存,達不到的情況,主管有沒有肩膀,這就是主管這時候該表現的,如果給你的肩膀你還無法體會,你還無法再一起努力,那有時候主管也只能依該做的方式下去做,這是每個人在升上主管時候一定會遇到的,如果你們覺得她不好,但如果她做的比你們還拼,那就真的要去想想是哪個環節出了問題了... |
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